1.具有高度的敬业精神与团队精神,踏实肯干,与同事相处融洽。 2.具有较强的专业技术知识,善于接触新鲜事物,敢于创新,学习能力较强。 3.具有带领新产品研发项目经验,组织、协调、控制力强。 4.勤于思考,善于从多个角度考虑问题,分析处理难题。 |
职位性质:全职 | 到岗时间:随时 | 月薪要求:面议 | |
意向岗位:注册电气工程师(供配电) | |||
意向行业:建筑与工程,房地产开发 | |||
工作地区:陕西省西安市 | |||
其他要求: |
起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 | 就学形式 |
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2002年9月-2006年6月 | 西安工程大学 | 电气工程及其自动化 | 本科 | 全日制普通高校 |
专业描述:自动化 |
起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
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2018年5月-2021年3月 | 注册电气工程师/职业经理人 | 建筑与工程 | 陕西-西安市 | 注册电气工程师/职业经理人 |
职位描述:1.2018年5月至2020年10月深究注册电气工程师(供配电),并取得证书。 2.2018年9月至2021年1月在西安交通大学进修职业经理人,并取得证书。 3.2018年5月至今在电气行业先后兼职: 1)担任技术总监,负责产品技术把关,成本控制,经手项目6个; 2)担任研发工程师,负责新产品开发,完成初步方案设计; 3)担任技术工程师,负责产品技术把控。 | ||||
离职原因: | ||||
2011年1月-2018年4月 | 西安开天铁路电气股份有限公司 | 建筑与工程 | 陕西-西安市 | 项目经理/高级研发工程师 |
职位描述:在任职期间,主要负责轨道交通机车车辆(动车组、地铁、和谐、电力、内燃机车)交直流电磁接触器类新产品研发工作。 主要工作业绩: 1.主导CRH2型动车组400A/380V三相交流接触器项目完成至详细图纸设计阶段。 2.主导完成地铁400A/1500V直流接触器项目。 3.主导完成HXD3B型机车60A/1500V交直流接触器项目。 4.主导完成SS8型机车150A/400V交流接触器项目。 5.独立完成HXD1C型机车40A/1500V交直流接触器任务。 6.独立完成25G/25T型客车40A/1000V直流接触器任务。 7.参与完成光伏电源250A/750V直流接触器项目。 主要工作内容: 1.担任项目经理,负责项目的实施。协调、组织、管理与项目有关的一切活动,领导项目组成员按照确定的项目范围、项目完成期限、项目交付成果的质量要求等完成该项目。组建项目团队(技术、营销、生产、采购、质量、财 | ||||
离职原因: | ||||
2006年7月-2010年12月 | 宝光集团 宝光真空开关有限公司 | 建筑与工程 | 陕西-宝鸡市 | 电气工程师 |
职位描述:在任职期间,主要根据国家标准、行业标准、规范,负责智能无功补偿装置、高低压测试设备、相控合闸装置的成套产品设计工作。 主要工作业绩: 1.独立完成各种配置的户内、户外智能无功补偿装置数批。 2.参与完成断路器磁脱扣特性测试台,接触器弹跳测试台,机械特性测试台,相控开关等。 主要工作内容: 1.技术标书制作、协议签订。 2.电气结构设计(应用软件Solidworks),电气原理设计(应用软件AutoCAD),电气接线设计。 3.电气部件选型。 4.其他:①产品设计优化;②售前、售中、售后技术支持;③相关产品ISO9000质量体系认证工作支持。 | ||||
离职原因: |
技能专长 |
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专业技能----- CAD: 156个月 | 精通 CAXA: 87个月 | 精通 Solidworks: 54个月 | 精通 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 项目经验—————— 2017年7月—2018年4月:CRH2型动车组接触器 项目职务:项目经理 项目描述:根据CRH2型动车组国产化配套需求,开发一款输出接触器。 完成项目团队组建(7人)及任务安排,项目范围确认,设计开发技术要求逐条响应,设计方案制定、指导完成详细图纸设计。 项目职责:协调、组织、管理与项目有关的一切活动,领导项目组成员(7人)按照确定的项目范围、项目完成期限、项目交付成果的质量要求等进行该项目。 2016年1月—2017年6月:地铁接触器 项目职务:项目经理 项目描述:根据上海地铁架修需求,开发一款电磁接触器。 完成项目团队组建(7人)及任务安排,客户技术要求逐条响应,设计方案制定、详细图纸设计,产品交付,运行跟踪。 项目职责:协调、组织、管理与项目有关的一切活动,领导项目组成员(7人)按照确定的项目范围、项目完成期限、项目交付成果的质量要求等进行该项目。 2014年7月—2015年12月:HXD3B型电力机车接触器 项目职务:项目经理 项目描述:根据HXD3B型电力机车国产化配套需求,开发一款预充电接触器。 完成项目团队组建(7人)及任务安排,设计开发技术要求逐条响应,方案设计,详细图纸设计,样机试制,型式试验验证,项目交付。 项目职责:协调、组织、管理与项目有关的一切活动,领导项目组成员(7人)按照确定的项目范围、项目完成期限、项目交付成果的质量要求等进行该项目。 2013年1月—2014年6月:SS8型内燃机车接触器 项目职务:项目经理 项目描述:根据SS8型内燃机车国产化配套需求,开发一款三相接触器。 完成项目团队组建(7人)及任务安排,设计开发技术要求逐条响应,方案设计,详细图纸设计,样机试制,型式试验验证,装车试验,项目交付。 项目职责:协调、组织、管理与项目有关的一切活动,领导项目组成员(7人)按照确定的项目范围、项目完成期限、项目交付成果的质量要求等进行该项目。 2006年7月—2010年12月:智能无功补偿装置 项目职务:电气工程师 项目描述:根据节能要求,提供各种容量及用途的智能无功补偿装置。 负责项目的设计工作。 按照技术协议要求,完成电气结构设计,电气原理设计,电气部件选型,电气接线设计,产品交付。 项目职责:负责标书制作、技术协议签订,电气结构设计,电气原理设计,电气部件选型,电气接线设计,生产协调。 |
外语语种 | 掌握程度 |
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英语 | 一般 |
起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
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2019年1月-2019年1月 | 陕西省新丝路企业发展促进会 | 知识产权贯标与提升企业核心竞争力,企业“走出去”过程中的知识产权竞争策略,中国企业境外并购中的知识产权法律法律风险分析。 | ||
详细描述: | ||||
2016年3月-2016年3月 | 西安高新技术企业协会 | 工业4.0与中国制造2015。 | ||
详细描述: | ||||
2013年10月-2013年10月 | 西安开天铁路电气股份有限公司 | 美国项目管理协会(PMI)的项目管理知识体系指南(PMBOK),项目管理五大过程(启动、规划、执行、监控、收尾)、十大知识领域(整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方)。 | ||
详细描述: | ||||
2011年1月-2017年12月 | 北京瑞斯天创科技有限公司 | RAMS/LCC工程技术与应用,可靠性试验技术概述。 | ||
详细描述: |