设计院行政总监-重庆建筑人才网,中联建筑英才网▪重庆版,建筑人才网,建筑英才招聘,房地产人才招聘

自我评价

近17年大、中型企业人力资源及行政管理经验，拥有15年人力资源、行政管理中高层工作经历。曾在央企下属合资企业担任董秘，以及多家集团、公司人力资源总监、人力资源/行政经理等职务。具备优秀的战略管理思维、领导力、统筹能力、沟通协调能力。对非上市公司的股东会、董事会、监事会工作较为熟悉；对人力资源管理模式有系统的学习和了解，并积累了丰富的实践和管理经验，在人力资源管理各个模块、行政管理方面具备丰富的知识和技能，有较高水平的人力资源管理、行政管理工作操作经验和技巧。

求职意向

职位性质：全职	到岗时间：随时	月薪要求：面议
意向岗位：设计院行政总监
意向行业：建筑与工程,房地产开发
工作地区：重庆重庆市
其他要求：

教育背景

起止时间	学校名称	专业名称	学历	就学形式
1996年9月-1999年7月	四川外语学院	英语	大专	全日制普通高校
专业描述：
1992年9月-1995年6月	西南财经大学	会计	大专	全日制普通高校
专业描述：

工作经历

起止时间	公司名称	所属行业	所在部门	职位名称
2014年8月-2018年3月	中铁文旅集团贵州中投腾达置业有限公司	建筑与工程	部门	董秘兼综合管理部负责人
职位描述：【工作职责】全面负责公司的三会（股东会、董事会、监事会)、人力资源、行政后勤、安保等工作。 1．公司股东会、董事会、监事会的召集，会议议题的拟定、议案的编写、会议的组织、决议的执行。 2．公司前期筹备各项工作。 3．建立了公司组织架构、企业管理制度、企业管控模式等。 4．公司人力资源、行政管理体系的搭建及运行。 5．公司后勤、安保工作。【工作业绩】 1．从公司筹备、成立、运行，实现了平稳过渡。 2．规范、有序、有效地组织“三会”，多次得到中铁贵州集团领导的肯定及认可。 3．通过建立并运行人力资源、行政管理体系，保障了公司经营进入正轨。 4．在各种不利因素的影响下，积极拓展各种渠道为公司招聘引进了各类人员，搭建了各部门的人员队伍，并保持了稳定，有效推动了各项工作。 5．多次组织、参与中铁贵州公司及公司举办各种营销推广活动，取得了不错的效果。
离职原因：
2012年9月-2013年12月	重庆汇众汽车集团	建筑与工程	部门	人力资源总监
职位描述：【工作职责】全面负责集团公司的人力资源工作。1、规划、指导、协调集团公司的人力资源管理与组织建设，促进集团公司经营目标的实现和长远发展。2、了解、研究行业及地区外部人力资源状况、社会环境以及国家各种劳动、政策法规，向集团公司提出相应意见。3、梳理并建立了集团公司组织架构、企业制度、业务流程、企业管控模式等，实施制度化、流程化、标准化管理。4、建立集团公司人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、员工发展、薪酬、绩效等体系的全面建设），并能根据公司发展实施动态调整。提高公司人力资源管理水平，控制人力资源成本。5、梳理并规范公司基础性人力资源工作，以保持日常的人力资源基础管理。6、主持公司中/基层、关键岗人员的招聘、甄选、面试工作。7、组织各类培训，提升各级人员的知识与技能。8、根据公司的经营目标，制定和建立绩效管理体系，组织实施绩效管理。9、组织设计公司各业务岗的薪酬体系。10、规范公司劳动用工和社保体系。【工作业绩】1、由于公司之前未有人力资源部，人力资源方面底子薄、基础差，潜在的风险大。通过一段时间的梳理和规范，建立了基础性人力资源工作流程和规范，如劳动用工体系、社保体系、员工的档案管理等方面，使公司基础的人力资源工作运转起来，规避了各类潜在的劳资风险，堵住了漏洞。2、通过建立并运行人力资源管理体系，在一定程度上提升了各级管理人员的人力资源管理意识，并初步了解一些人力资源管理的技能。3、在各种不利因素的影响下，积极拓展各种渠道为公司招聘引进了各类人员。4、通过各种方式，为公司销售、售后体系导入绩效管理体系打下了基础。
离职原因：
2008年9月-2012年3月	重庆冰晶食品（冰点水）有限公司	建筑与工程	部门	人事行政总监
职位描述：【工作职责】全面负责公司人力资源、行政、后勤、市场监察工作。 A．人力资源部分： 1．建立、维护公司人力资源开发与管理体系，提升人力资源管理水平，搭建人力资源开发与管理平台，促进公司经营目标的实现和长远发展。 2．根据公司经营发展战略，全面统筹规划人力资源战略，组织制订人力资源战略规划并组织实施，完善人力资源管理体系，构建人力资源管理平台（人力资源规划、工作分析与设计、定岗定编、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动人事法律体系及规章制度、员工关系等），并不断更新优化。 3．负责部门年度工作规划的制订并组织实施，带领部门员工完成各项工作任务。 4．参与公司重大人事决策，为公司重大人事决策提供信息支持，预算、控制人力资源综合成本，统筹制定人力资源成本预算方案并监督实施。 5．及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，向高层决策者提供人力资源战略建议，根据公司实际发展状况，推动组织架构变革管理。 B．行政、后勤部分：负责公司及生产厂区行政后勤工作（档案、文件、固定资产、办公系统、办公用品车辆、宿舍、安全保卫、食堂等方面）。 C．市场监察：负责公司市场的监督与检查，以及处理各类服务纠纷、投诉工作。【工作业绩】 1．加强与各部门的沟通与协调，共营良好的管理氛围以及共建和谐的管理团队。 2．进一步地修订人力资源相关制度，降低企业的劳动风险。 3．组织制定规范的公司级及部门级工作流程，提高公司管理水平。 4．严格把控人力成本，为企业尽量地降低费用。 5．在存在着客观困难的前提下，通过各种招聘形式，及时保证了生产经营的用人需求，得到了领导以及各部门的肯定。 6．通过沟通了解，精心准备和组织各类有针对性的培训及效果地跟踪，提高了各类管理人员和员工的工作技能。 7．设计、修改公司绩效、薪酬体系，激发员工的积极性及能动性，提高了员工的工作效率及业绩。 8．经过与公司劳动法律顾问一起共同建立健全公司的劳动人事法律体系，规范劳动用工，合理地运用劳动法律政策实施人资源管理，降低劳动法律风险。 9．在公司新建厂区及搬迁过程中，统筹规划及具体安排实施，为顺利完成此项工作取得了优秀的业绩，得到了公司的通报表彰及嘉奖。 10．通过卓有成效的工作，建立了良好的行政后勤工作体系，为员工提供了强有力的后勤生活保障。 11．通过刚柔并济地工作方式，加强对市场服务体系的监督，提高了服务的满意度，降低了投诉率。
离职原因：
2005年5月-2008年8月	重庆天海医疗设备（集团）有限公司	建筑与工程	部门	人力资源经理
职位描述：【工作职责】全面负责公司人力资源、行政的各项工作。 A．人力资源部分： 1．组织制定、执行、监督公司人力资源战略规划和人力资源管理制度； 2．进行工作调查与分析，制定或修订职位说明书。 3．负责人员的招聘、甄选、面试，员工内部竞聘。 4．制定员工培训计划，组织实施员工各类培训及培训效果评价。 5．根据公司的战略目标，制定绩效管理体系，组织实施绩效管理。 6．制定并调整薪酬福利和晋升政策，组织各类评审。 7．切实做好员工关系的维护，与员工保持积极的沟通。 B．行政部分：规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，如规章制度、文件、车辆、宿舍、办公用品、固定资产、网站、办公系统等。【工作业绩】 1．为公司搭建了规范的人力资源体系，改变了以前简单的人事管理，人力资源观念深入人心。 2．加强企业内部的规范管理，出台各种管理制度，避免了以前家长制的风气和管理的随意性。 3．组织各类各层次的培训，让员工适应企业发展的需要，不断提高员工和管理者的知识和技能。 4．加强员工关系的维护以及企业文化的建设，稳定了员工队伍，增强了凝聚力。 5．加强了执行力的监督与控制，树立良好的工作作风，从而了提高员工工作的责任意识。
离职原因：
2002年5月-2005年4月	浙江威腾阀门（集团）有限公司	建筑与工程	部门	董事长助理兼行政人事经理
职位描述：【工作职责】负责公司人力资源、行政工作，兼管生产技术、科技发展、研发中心统筹工作。 1．负责公司年度企业规划和人事规划、培训计划工作。 2．负责建立和完善招聘管理流程体系，并在全国范围内招聘与甄选各级员工。 3．负责对各级员工的培训管理工作。 4．采取不同的绩效管理方式与薪酬体系挂钩对各级员工进行绩效考核。 5．负责公司的行政管理工作。 6．负责公司的生产计划与组织管理、研发中心的建设与发展。【工作业绩】 1．全面主持企业的招聘与甄选工作，广纳贤才，加强企业的人才队伍建设，提高企业在国内、国际市场上的竞争力。 2．加强对员工的各类培训，整体提高员工的素质和技能。 3．推行了绩效管理，提高员工的工作积极性、工作效率。 4．通过人性化的管理和行之有效的手段解决了员工对企业的忠诚度。 5．解决了企业供、产、销各环节存在的诸多不合理问题，建立了有效的管理制度，理顺了各方关系。加强员工的质量意识，加大对产品质量的控制力度，建立各工序的质检程序，控制产品的报废率，降低了企业的生产成本，为企业开源节流提供了必要条件。
离职原因：
1999年9月-2001年11月	重庆谭木匠工艺品有限公司	建筑与工程	部门	市场部主任
职位描述：【工作职责】负责公司自营连锁店铺营销网络的各项工作（店铺规划、拓展及营运管理；员工招聘、培训、考核；对外联络；特许加盟经营等工作）。【工作业绩】为公司成功地建立和运营起了全国自营连锁专卖体系和销售网络，使公司销售收入得到大幅地增加。同时，极大地提高了公司在全国的知名度、美誉度，并培养出了一批优秀的基层管理者和优秀员工成为公司的骨干力量至今。
离职原因：

综合能力

技能专长
证书----- 助理会计师 2000年05月获得 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 专业技能----- 驾驶执照C1 熟练 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

语言能力

外语语种	掌握程度
英语	一般

职业培训

起止时间	培训机构	培训课程	培训地点	获得证书
0年0月-至今	熟练	管理者的领导艺术	熟练	管理者的领导艺术
详细描述：管理者的领导艺术

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