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| 我来自美丽的重庆烤鱼之乡，本人从事人力资源已有7年多的时间，熟练人力资源的6大板块，一个企业招聘（招人不是目的，留人才是企业的核心），曾打造100人团队规模，精通企业文化建设和薪酬体系，人力阶梯发展之路，在企业招人育人留人有丰富的经验，为企业创造了光辉历史，使企业达到新的巅峰。一个人力资源在企业起着承上启下的作用，作为人力资源要站在老板立场思考问题解决问题，为公司招募合适的人才安排在合适的岗位，为公司创造价值，同时也要站在员工立场考虑，为求职者提供一个有发展自我展示的平台，最后一起实现双赢，同时体现自我能力和价值。我对工作心细严谨，雷厉风行，做事有始有终！ |
| 职位性质：全职 | 到岗时间：随时 | 月薪要求：8000元 | |
| 意向岗位：行政经理/主管/办公室主任 | |||
| 意向行业：建筑与工程,房地产开发 | |||
| 工作地区：重庆重庆市 | |||
| 其他要求： | |||
| 起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 | 就学形式 |
|---|---|---|---|---|
| 2004年9月-2008年6月 | 重庆师范大学 | 人力资源管理管理 | 本科 | 全日制普通高校 |
| 专业描述： | ||||
| 起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
|---|---|---|---|---|
| 2016年3月-2017年12月 | 重庆珠宝银饰连锁有限公司 | 建筑与工程 | 部门 | 人力资源总监 |
| 职位描述：1.全权负责行政、人力资源部门的管理工作；?2.组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度，规范岗位作业流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合；3.根据公司发展战略规划，拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案，呈报总经理审批并组织实施4.推进薪酬管理体系，完善员工薪资结构图5.制定出各个岗位的岗位说明书6.制定并收集整理各个岗位的绩效考核表7.定期培训公司的制度和团队文化（团队文化表现形式、墙报、活动、培训、奖励机制）8.每月2号以前上交月度总结和人力报表，包括直营店面。9.找出后勤物资物料的合作单位，谈好固定供应关系10.制定出薪酬晋升制定和岗位晋升标准 | ||||
| 离职原因： | ||||
| 2011年2月-2016年2月 | 重庆康乾企业文化培训 | 建筑与工程 | 部门 | 人力资源总监 |
| 职位描述：1.根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。?2、参与公司重大人事决策,定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。??3、制订、推动、监督人力资源各项流程和制度，并根据公司发展情况不断修正和完善；4、负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核；??5、根据公司发展战略，提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议；6、跟踪研究职位及人员变化情况，拟订公司人员编制计划，控制人力资源成本；??7、制订公司企业文化的推进计划，并推动、监督实施，确保推进计划与核心价值观的一致性；??8、建议并培养组织研究公司管理上的重要问题，制定阶段性的管理推进计划，并组织实施；9、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。 | ||||
| 离职原因： | ||||
| 技能专长 |
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| 行政/后勤*行政经理/主管/办公室主任，现有9年工作经验，行政人事经理 |
| 外语语种 | 掌握程度 |
|---|---|
| 英语 | 一般 |
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