1.保证项目高效高标准交付的能力:房地产行业10年+经验,服务于绿城,万达,金科行业TOP前20地产企业,熟悉高周转、高标准化、高产品力企业运行模式,拥有多项目管理经验,拥有合资合作项目管理经验,管理过往项目总体量超500万方。 2.有管理各种房地产类型项目的能力:落地项目类型丰富,帮助企业机动管理项目,高端住宅及商业综合体,厂房经验能力突出。文旅康养、集中商业、高端住宅(高层、洋房、别墅)、写字楼、酒店、学校项目经历丰富。 3. 全项目PM管理经验,帮助企业减少从设计到工程试错成本的能力:从方案强排逻辑到施工图构造标准,有决策执行落地经验,项目试错问题归纳经验丰富。 4.搭建房地产企业产品设计工程标准化的能力,提高项目能效:参与金科地产设计标准搭建,有成体系化的项目管理标准,项目管理流程思路清晰,客户满意度末位逻辑能力强。 |
职位性质:全职 | 到岗时间:随时 | 月薪要求:面议 | |
意向岗位:建筑设计师/助理 | |||
意向行业:建筑与工程,房地产开发,多元化业务集团公司 | |||
工作地区:重庆重庆市 | |||
其他要求: |
起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 | 就学形式 |
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2013年9月-2017年7月 | 重庆大学建筑城规学院 | 建筑学 | 硕士 | 全日制普通高校 |
专业描述:设计。 | ||||
2005年9月-2009年7月 | 重庆大学 | 建筑工程设计 | 大学本科 | 全日制普通高校 |
专业描述:工业设计----毕业后一直从事建筑设计。(方案、初设、施工图设计。) |
起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
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2009年7月-2013年4月 | 中国城市建设研究院重庆分院 | 建筑与工程 | 建筑所 | 建筑设计师 |
职位描述:对设计院承接的设计项目进行方案、初设、施工图的设计制作。跟甲方(开发商、政府)衔接针对设计过程中的一些问题及要求 | ||||
离职原因:想到地产开发公司进行更多的学习和发展 | ||||
2013年4月-2014年4月 | 重庆重中耀房地产开发有限公司 | 房地产开发 | 研发设计部 | 研发设计部主管 |
职位描述: 针对公司在建项目的整体设计管理把控。对接设计院安排设计工作内容及设计周期。把控设计风格,提出设计建议及成本把控 | ||||
离职原因:公司项目完结,出于发展原因,转换单位 | ||||
2014年4月-至今 | 重庆银翔房地产开发有限公司 | 房地产开发 | 设计部 | 建筑设计师 |
职位描述:在银翔地产总工办工作时期过程中,针对公司各个项目,主要负责民建板块的建筑设计管理工作,对接设计院,配合公司内部上下游部门,进行设计阶段(方案、初设、施工图)的整体把控及管理,对设计过程中的图纸进行内部评审及审核,编制设计任务书,利用以往设计工作资源进行设计优化等等。 | ||||
离职原因:主城项目设计工作基本完结,需要到云南发展,地域限制。 | ||||
2017年4月-2021年3月 | 重庆金科房地产开发有限公司 | 设计管理部 | 建筑设计师 | |
职位描述: | ||||
离职原因: | ||||
2021年4月-至今 | 成都绿城致嘉房地产开发有限公司 | 建筑设计专业负责人 | ||
职位描述:工作职责:项目设计管理 1、贵州仁怀绿城月映江南项目建筑设计管理 2、贵州拓展项目拿地方案 工作经历 2015/03—2021/03 重庆金科房地产开发有限公司 建筑设计经理 汇报对象:部门负责人 下属人数:4 工作职责:项目设计管理 1.西永美的金科郡方案—施工图 2.大竹林天元道项目美邻汇商业及住宅地块施工图设计管理 3.长寿世界城项目五期方案—施工图 4.江津滨江中心含商业住宅地块方案—施工图 5.南川世界城项目方案—施工图 6.参与编制金科商业设计技术标准。 7.参与编制金科商业项目营销交底模板 8.参与主编金科商业项目标准化管理流程。 9.参与编制金科建筑户型标准化建立工作 10.参与编制金科商业项目标准化评审会要点 11.涪陵李渡金科中央公园城项目施工图设计管理 | ||||
离职原因: | ||||
2021年4月-至今 | 成都绿城致嘉房地产开发有限公司 | 建筑设计专业负责人 | ||
职位描述::项目设计管理 1、贵州仁怀绿城月映江南项目建筑设计管理 2、贵州拓展项目拿地方案 工作经历 2015/03—2021/03 重庆金科房地产开发有限公司 建筑设计经理 汇报对象:部门负责人 下属人数:4 工作职责:项目设计管理 1.西永美的金科郡方案—施工图 2.大竹林天元道项目美邻汇商业及住宅地块施工图设计管理 3.长寿世界城项目五期方案—施工图 4.江津滨江中心含商业住宅地块方案—施工图 5.南川世界城项目方案—施工图 6.参与编制金科商业设计技术标准。 7.参与编制金科商业项目营销交底模板 8.参与主编金科商业项目标准化管理流程。 9.参与编制金科建筑户型标准化建立工作 10.参与编制金科商业项目标准化评审会要点 11.涪陵李渡金科中央公园城项目施工图设计管理 | ||||
离职原因: |
技能专长 |
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项目经验 --------------------- 2015.04-至今*****云南瑞丽别墅项目 担任:建筑设计师 项目介绍: 云南瑞丽别墅建筑设计是一个公司想用项目套现的一个项目。总体量4.8万方 项目经历: 此项目前期概念规划方案作为公司讨论阶段,由本人制作完成,跟政府对接过程还在进行当中。 2014.11-至今*****银翔回兴步行街项目(暂定名) 担任:建筑设计师 项目介绍: 银翔回兴步行街项目为一个城市综合体。总体量为27万方 项目经历: 银翔回兴步行街项目作为银翔集团开发的第一个城市综合体项目,地段位置处于轻轨三号线临近机场站附近,是在银翔老厂区改变性质的前提下进行的开发。楼面价在3100/平米左右,今年6月中旬在规划局调整中从工业用地的性质转变成商住用地。方案设计阶段在多家设计单位投标的情况下,选用了在上海办公的一家境外设计院进行方案设计。在商业运营管理公司的基础数据上,提出前期设计任务及输入条件。细节设计过程中的商业动线、商业和居住区域的划分等等,在多次会议讨论中,在7月调整出第一版报规文本。 2014.04-至今*****合川银翔城项目 担任:建筑设计师 项目介绍: 合川银翔城项目是一个多元化的项目。项目整体总量高达500万方。 项目经历: 合川银翔城项目其中分为多个板块,西南大学附属中学(原西师附中)的新校区设计管理,体量9.4万方,盛世组团(盛世豪庭、盛世华庭、盛世悦庭)的设计管理,体量32万方,三口组团(三口洋房、坝子还建房、三口商品房、三口安置房)的设计管理,体量38万方.其中还有多个工业项目,但不属于本人管理范围,遂不过多列出。 2012.04-2015.04茶园.翡翠谷 担任:建筑设计师 项目介绍: 茶园翡翠谷是银翔集团在南岸区开发的第一个项目,总体量为37万方左右 项目经历: 在项目开发中分为一期二期。整体户型研究在我到公司的时候基本已经完成,主要管理了扩初以后的工作。 2013.04-2014.04*****中耀大厦 担任:研发设计师 项目介绍: 中耀大厦是江北区红旗河沟已修建的一栋商业写字楼 项目经历: 在从设计院到房地产公司过渡的第一个项目,在设计管理等工作中学到了很多新的经验,站在甲方的角度考虑问题,这个思路的转变是在地产开发工作中最大的改变。 2013.04-2013.10*****湖北京山高层住宅项目 担任:研发设计师 项目介绍: 湖北京山高层住宅项目是一个20多万方的一个以住宅为主的开发项目 项目经历: 对项目的方案设计在与设计院的对接中提供设计任务书及输入条件等。在和当地规划局的沟通过程中,几次规委会后,由于指标,限高等上位规划的问题,方案改动屏烦,导致最后公司暂时搁置此项目。 2011.04-2013.08******重庆怡能钢管厂房建筑设计 担任:建筑设计师 项目介绍: 长寿晏家工业园区怡能钢管厂房建筑项目设计,总体量56000平方 项目经历: 针对该厂房有效组织其他各专业进行方案、初设、施工图的制作。 2011.02-2013.04******太极集团武陵山旅游项目 担任:建筑设计师 项目介绍: 太极集团武陵山旅游项目包含酒店、别墅、接待中心、等建筑。 项目经历: 此项目中由于个别项目不需报建,在设计过程中,遇到很多违反设计规范的情况,甲方态度强硬,被动设计很无趣。 2012.04-2012.12******城口中学建筑设计 担任:建筑设计师 项目介绍: 城口中学建筑设计方案-施工图 项目经历: 该项目位于城口,在进行10多次沟通过后最终确定下方案的最终版本,1个月时间内抢出施工图纸,直到现在还记忆犹新。 2011.07-2012.10******石马河农贸市场 担任:建筑设计师 项目介绍: 石马河农贸市场建筑方案到施工图的设计编制。 项目经历: 此项目为钢结构类型,建筑设计较为简单。 2010.04-2012.07******南川金佛山旅游度假项目 担任:建筑设计师 项目介绍: 针对南川金佛山南坡进行分区域设计开发,占地面积超过5000亩。 项目经历: 针对南川金佛山南坡一期组团围子榜进行修规带方案的旅游规划设计。 2011.04-2011.07*****遂宁螺湖单体楼项目 担任:建筑设计师 项目介绍: 遂宁螺湖单体楼项目是一栋单体小高层住宅项目 项目经历: 此项目由于是政府集资修建,方案设计过程中,意见太多,最终方案改动多次后由于甲方原因,取消继续设计工作。 2009.11-2010.03******射洪-柳岸新城建筑设计 担任:建筑设计师 项目介绍: 遂宁市射洪柳岸新城建筑设计 项目经历: 针对此项目进行方案、初设、施工图设计。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 技能专长 --------------------------- Word 熟练 Excel 熟练 PowerPoint 熟练 Photoshop 精通 AutoCAD 精通 天正 精通 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 证书------------------ 助理工程师 2010年01月 获得 大学英语四级 2007年01月 获得 |
外语语种 | 掌握程度 |
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英语 | 良好 |
起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
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2014年1月-2014年6月 | 中国房地产培训学会 | 标杆房企全成本管理与核心关键点控制 | ||
详细描述:【课程大纲】 第一章、房地产企业工程合同管理及案例解析 1、标杆房地产企业《工程合同管理办法》 2、标杆房地产企业《工程合同拟稿审批表》 3、标杆房地产企业工程付款审批流程及其《工程付款审批表》 4、合同管理精细化:标杆企业合同管理方法 5、中国式合同潜规则:签署总包合同必须注意的事项 6、合同管理三大关键点:要命的开工令,合同中的定时炸弹 7、合同计价原则:如何判断合同是采用固定总价包干还是固定单价合同 8、标杆企业合同管理案例: ——工期管理案例 ——违约管理案例 ——合同管理案例 |